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對企業最致命的打擊是什么?

 2014-9-16

  企(qi)(qi)業是循(xun)序漸進滾雪球(qiu)式(shi)發展,沒(mei)有一個企(qi)(qi)業小的沒(mei)有發展前途,也沒(mei)有任何一個企(qi)(qi)業大的不可撼動。

  企業靠的是一波又一波的職業經理人推動企業的發展,你的某一階段使命完成,你可以順利離開企業把接力棒傳遞給下一波人,這不是對企業不負責任,而(er)是(shi)抱著(zhu)職業態度(du)推動企(qi)業的(de)(de)(de)發展,就像一(yi)位老師沒(mei)有(you)哪(na)一(yi)位能(neng)從小學--初(chu)中(zhong)---高中(zhong)---大學包(bao)教包(bao)會的(de)(de)(de),沒(mei)有(you)一(yi)個醫(yi)院(yuan)(yuan)包(bao)治百(bai)病(bing)的(de)(de)(de),當你盡最(zui)大能(neng)力(li)還不能(neng)把病(bing)人治好,讓病(bing)人轉(zhuan)院(yuan)(yuan)是(shi)負(fu)責任的(de)(de)(de)態度(du)。

  近三年以來實體企業經營異常困難,做銷售都有目共睹,我個人認為是消費者購買力下降了,不管你承認是否這是現實,老百姓把一生的積蓄蓋成房子,在城市漂流的群體把半輩子的積蓄付了首付,他們還敢大膽消費嗎?記住一點誰有了頭發也不裝禿子,根據中國的現實情況,每個家庭沒有一點積蓄你踏實嗎?也許一個頭疼發熱把你回到解放前;假如在鄭州拼搏人群,一個月3000元工資她敢大力消費嗎?她絕對不敢,因為她最基本生活費預計在2000元左右(必須給他人合租房子)剩下1000元(yuan)能做(zuo)什么(me),況且在鄭州3000元(yuan)不是隨隨便便能找到(dao)的工作(zuo)。

  我一直(zhi)堅(jian)信一點做(zuo)企業(ye)就是(shi)做(zuo)市場沉(chen)淀(dian),一切不(bu)圍繞市場沉(chen)淀(dian)的(de)(de)工作都是(shi)無用(yong)功,做(zuo)企業(ye)負(fu)責(ze)人(ren)的(de)(de)態(tai)度就是(shi)前人(ren)栽樹(shu),后人(ren)乘涼;但(dan)是(shi)在實際(ji)運作的(de)(de)過程(cheng)中,往往80%的(de)(de)職業(ye)經理(li)人(ren)都變味了,迫于企業(ye)環境和老板的(de)(de)壓力,就亂了陣腳不(bu)擇手段在短時間(jian)能把業(ye)績(ji)做(zuo)上(shang)去,不(bu)知為后期(qi)運營埋下了多大的(de)(de)隱患。

  經營企業說白了就是經營產品,當你的產品沒有競爭力的時候,一切營銷From EMKT.com.cn手段都是免談,也許你水平高了延長企業生命周期,但是改變了企業命運;我在思考為什么康師傅方便面2013年能銷277億,處于絕對壟斷地位,確實給他品牌的力量密不可分,但是各位你反思了沒,康師傅每次漲價都能給消費者一個漲價的理由,袋面和桶面能吃到一點可憐的肉粒;但是二線企業迫于成本的壓力連一點點可憐的肉都見不到,我一直認為這10年來方便面行業整體品質沒有提升,甚至還在下降,現在零售1.5元的產品能比上10年前零售1元的面品質嗎?根本比不上,當時零售1元的真的有一點點肉粒;好多業內人士認為方便行業(ye)整體不(bu)景氣,怪罪于(yu)老大(da)康師傅不(bu)夠格(ge),沒有做好老大(da)的表率,我再(zai)試想假如未來三年康師傅的愛鮮大(da)餐推廣成功之后,放(fang)棄(qi)零售2.5元的袋(dai)面和零售4元的桶面,二線企業(ye)也不(bu)一(yi)定好過(guo),當你(ni)的品質和品牌支撐不(bu)了你(ni)的價(jia)位時,一(yi)切機(ji)會(hui)都是免(mian)談,就像(xiang)中國的汽車一(yi)直不(bu)景氣,國外品牌把價(jia)位體系拉的那么高,紅(hong)旗(qi)還是處于(yu)水(shui)深火(huo)熱之中,當自己(ji)的內(nei)功不(bu)行時抱(bao)怨環境解決不(bu)了任何問題。

  經營企業就是經營人心,當一個人的人品出現問題時,水平再高是沒有后勁的,當企業的產品最基本品質不能保證時,換再多的職業經理人也解決不了問題,當一個企業三年換了八任職業經理人這個企業基本沒有前途了,就像一個病人已經轉了八次院離見閻王爺公交車就剩一站了。

  企業最怕的是短時間內職業經理人頻繁的跳槽,每一任一個配方,照成沒有市場沉淀,沒有人員沉淀,沒有品牌沉淀,沒有忠誠度沉淀(dian),這樣的(de)話(hua)就是正常的(de)企業也(ye)抵抗不住,更何況在實(shi)體企業經(jing)營異常困難的(de)今天(tian)。

  經(jing)營企業就是經(jing)營產(chan)品,無(wu)論(lun)換再多職業經(jing)理人(ren),產(chan)品主線不能變,你可以持續的升級,但是不能根據個(ge)人(ren)意愿隨意換招。

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