受原料價格、勞動力成本上漲以及競爭激烈等因素的影響，我國小型家紡企業經營面臨多重困難。業內人士表示，未來，小型家紡企業必須從自身進行革新，提升研發和設計能力，挖掘內銷市場，加強電商和實體店融合，拓寬銷售渠道，培育有競爭力的品牌，解決企業內部和行業發展不平衡問題，盡快(kuai)實現(xian)轉型升級。

　　企業生存壓力增大

　　目前，家紡小型企業經營困境重重。據中國家紡協會(hui)今(jin)年新增的(de)(de)39家小(xiao)微(wei)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)跟(gen)蹤報(bao)告顯示(shi)，2014年上半年，小(xiao)微(wei)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)工業(ye)(ye)(ye)總產(chan)值(zhi)主(zhu)(zhu)營收(shou)入為-18%，利(li)潤總額-30%。其中(zhong)床(chuang)品(pin)(pin)(pin)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)中(zhong)，6家小(xiao)微(wei)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)前6個月(yue)的(de)(de)主(zhu)(zhu)營收(shou)入只有4000多萬元。“像(xiang)我們這樣(yang)的(de)(de)小(xiao)型(xing)家紡(fang)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)生(sheng)意很難做，一方面，生(sheng)產(chan)成本上升，壓縮(suo)了(le)產(chan)品(pin)(pin)(pin)的(de)(de)盈利(li)空間；另(ling)一方面，品(pin)(pin)(pin)牌競爭(zheng)十(shi)分激烈，小(xiao)型(xing)家紡(fang)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)在(zai)品(pin)(pin)(pin)牌建設(she)與(yu)產(chan)品(pin)(pin)(pin)創新設(she)計(ji)上投入有限，沒法與(yu)大品(pin)(pin)(pin)牌家紡(fang)產(chan)品(pin)(pin)(pin)爭(zheng)奪市(shi)場。”杭州市(shi)一家小(xiao)型(xing)家紡(fang)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)負責(ze)人(ren)感嘆道。

　　據了解，由于原料價格(ge)、勞(lao)動力(li)成本上漲以及競爭激烈等原因(yin)，小微企(qi)業(ye)(ye)經營(ying)發展(zhan)面臨多重困難。中國家(jia)紡協會會長楊兆華認(ren)為，小微企(qi)業(ye)(ye)面臨的(de)壓力(li)越(yue)來越(yue)大。也就是說，強者很強，弱(ruo)者很弱(ruo)，這給(gei)家(jia)紡行業(ye)(ye)帶來了警(jing)示信(xin)號——將(jiang)迎來兼并重組的(de)時代。

　　楊兆華介紹說，家紡行業目前的發展是平穩的，并且是緩中趨穩。有關統計數據顯示，今年前8個月，我國規模以上家紡(fang)企(qi)(qi)業(ye)主營收入(ru)仍然實現了6.9%的(de)增(zeng)(zeng)(zeng)長(chang)，出口增(zeng)(zeng)(zeng)幅達6.2%。但(dan)從(cong)(cong)中國家紡(fang)協(xie)會今(jin)年(nian)(nian)跟蹤(zong)的(de)企(qi)(qi)業(ye)來看(kan)，利(li)潤(run)同比是下降的(de)，特別是床品。“今(jin)年(nian)(nian)家紡(fang)產(chan)品在(zai)內銷方面面臨(lin)著(zhu)極大(da)挑戰(zhan)。從(cong)(cong)床品來看(kan)，產(chan)業(ye)集群的(de)內銷今(jin)年(nian)(nian)是負增(zeng)(zeng)(zeng)長(chang)，行(xing)業(ye)協(xie)會跟蹤(zong)的(de)企(qi)(qi)業(ye)的(de)內銷也是負增(zeng)(zeng)(zeng)長(chang)。這也反映了今(jin)年(nian)(nian)家紡(fang)行(xing)業(ye)的(de)內銷，特別是布藝產(chan)品受(shou)我國房地產(chan)市場低(di)迷的(de)影響較大(da)。”楊兆(zhao)華說。

　　家紡行業集中度嚴重不足

　　從中(zhong)國家紡(fang)(fang)(fang)行(xing)(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)發(fa)展現狀來看，行(xing)(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)集(ji)中(zhong)度不(bu)(bu)(bu)夠(gou)高。如(ru)(ru)今，國內的(de)(de)(de)家紡(fang)(fang)(fang)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)數(shu)量眾多，年(nian)銷售(shou)額過(guo)億(yi)元的(de)(de)(de)家紡(fang)(fang)(fang)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)在百家以上，而國內家紡(fang)(fang)(fang)行(xing)(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)排名(ming)前幾(ji)位的(de)(de)(de)大(da)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)，市(shi)場占有率只有2%——3%，行(xing)(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)集(ji)中(zhong)度嚴(yan)重不(bu)(bu)(bu)足。“目前，家紡(fang)(fang)(fang)行(xing)(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)在發(fa)展的(de)(de)(de)過(guo)程中(zhong)存在著(zhu)一些問題。比如(ru)(ru)床(chuang)品(pin)、布(bu)(bu)衣幾(ji)個(ge)細分(fen)行(xing)(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)之間的(de)(de)(de)不(bu)(bu)(bu)均(jun)衡發(fa)展透(tou)支了(le)未來的(de)(de)(de)需求，對研(yan)發(fa)設計(ji)布(bu)(bu)局較晚抑制了(le)產品(pin)附加值的(de)(de)(de)提升等(deng)。”楊兆(zhao)華(hua)(hua)說。“當前，我們面臨(lin)的(de)(de)(de)隱性(xing)風險并不(bu)(bu)(bu)少。”楊兆(zhao)華(hua)(hua)說，比如(ru)(ru)東南(nan)亞等(deng)地新興市(shi)場，雖然對出口貢獻較大(da)，但(dan)也最易受(shou)到(dao)經濟波動的(de)(de)(de)沖(chong)擊等(deng)。他認為，當前，家紡(fang)(fang)(fang)行(xing)(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)必須(xu)從自(zi)身(shen)進(jin)行(xing)(xing)(xing)革新，提升研(yan)發(fa)和設計(ji)能力(li)，挖(wa)掘(jue)內銷市(shi)場，加強電商和實體店融合(he)，拓(tuo)寬銷售(shou)渠道(dao)，培(pei)育(yu)有競爭力(li)的(de)(de)(de)品(pin)牌，解決企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)內部和行(xing)(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)發(fa)展不(bu)(bu)(bu)平衡問題，盡快轉型升級。

　　此外，今年家紡行業的運行情況如何？楊兆華認為，今年家紡行業的運行是健康的，連(lian)續多年家紡行業利潤增(zeng)長(chang)高于行業主營收入增(zeng)長(chang)。但今(jin)年家紡內(nei)銷下行壓力加(jia)大，出口依(yi)然保持穩(wen)定增(zeng)長(chang)；生(sheng)產基(ji)本(ben)穩(wen)定，小微企(qi)業卻更加(jia)困難。楊兆(zhao)華希望家紡企(qi)業應持有謹慎的態度，繼續穩(wen)增(zeng)長(chang)、穩(wen)發展，不能為獲得市場(chang)份額而犧牲效益。