HOdo紅豆家紡組織職業店長進行門店運營培訓
5月24日,在長江公司總經理顧金龍的組織帶領下,HOdo職業店長在鎮江店進行了門店運營管理知識培訓。
總經理顧金龍強調,門店是品牌形象展示的平臺,是與消費者面對面溝通交流的平臺,一個品牌想要獲得消費者的信任認可,就必須在門店運營管理方面下功夫。
培訓期間,公司各部門負責人從門店6s管理和服務顧客管理標準,門店產品陳列標準,門店接待顧客服務規范到夏季主推產品賣點講解等通過講、學、練結合的形式,對門店運營知識進行了系統性梳理。運營經理劉田田表示,門店管理小到一片紙屑大到送迎顧客,都要做到謹小慎微,馬虎不得。督導劉翠則現場對端午節櫥窗陳列進行了演示,從構圖、色彩搭配到主推產品選擇,不厭其煩地為職業店長解答問題。督導柳鳳則從專業的角度對夏季主推產品,天絲套件、天絲亞麻軟席進行了賣點的提煉,并針對顧客可能提出的問題進行現場模擬解答。
店長們表示此次培訓收獲很多,通過這次培訓,對門店標準化運營有了進一步的深化了解,回去以后也會將所學知識對店員進行轉訓,爭取門店的所有店員都能將門店運營標準化實實在在執行起來!
本文相關品牌
掃一掃,轉到手機閱讀:
隨時隨地看,還可以轉發到朋友圈哦。
熱點資訊
熱點圖文
九種最重要的領導力
管理者該如何做好授權(quan)呢(ni)?這(zhe)其中(zhong)最重要的就是權(quan)力和責任的統一。即,在向員工(gong)授權(quan)時(shi),既定義好相關(guan)工(gong)作的權(quan)限范圍,給予(yu)員工(gong)足夠...
品牌,你夠個性么?
簡而言之,品(pin)牌就是一(yi)種聯想。身處(chu)大(da)數據時代,我們(men)每天主動(dong)或被動(dong)得到的訊息并非不(bu)足,而是過量。那(nei)么,品(pin)牌信息或聯想的同質(zhi)化...
無印良品的美學啟示
在這個無(wu)處不品(pin)牌(pai)的時(shi)代,無(wu)印良品(pin)卻(que)在“淡化品(pin)牌(pai)”。“簡單”、“純樸(pu)”、“禪意美學”。品(pin)牌(pai)悖論的背(bei)后,卻(que)贏得了無(wu)數擁躉。好...
解讀紡服業渠道管理的三大矛盾
很久以前各(ge)行各(ge)業提出“渠(qu)(qu)(qu)道為王”“決(jue)勝終(zhong)端”的口號,這充分體(ti)現渠(qu)(qu)(qu)道建設、服務(wu)終(zhong)端的重要性。服裝(zhuang)企業如(ru)何做好渠(qu)(qu)(qu)道規(gui)劃、控制...