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商界

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  • 夢潔家紡辟謠“丑聞” 稱絕不退出電商界

    2014-1-26
    日前夢潔家紡發布公告回應與富安娜“交惡”、“臘八節解約”、夢潔家紡退出電商等事件,稱這些事件與事實不符,將保留法律追責權。同時,夢潔家紡表示絕對不會退出電商界。夢潔家紡官網截圖以下為全文公告:近日,網絡所熱議的夢潔家紡臘八節“解約門”、紡業雙雄諜戰、夢潔家紡退出電商等事件,皆與事實不符。給夢潔家紡造...[繼續閱讀]
  • 從《私人訂制》看C2B模式的崛起

    2014-1-6
    要說近期最火的電影是哪部?無疑是處在風口浪尖的《私人訂制》,這部豆瓣5.4分的爛片雖然被影評人斥為段...在現代工商業發展史上,C2B模式的大量浮現,是一個從未有過的事件。它不是轉瞬即逝的浪花,而是塑造全球商業氣候的巨型洋流。能否把握這一趨勢,將決定誰是未來的商界領袖”。C2B時代的來臨,你做好準備了嗎?[繼續閱讀]
  • 紅豆周海江獲“中國商界風云人物”稱號

    2013-12-6
    11月17日,由中國人民對外友好協會、聯合國工業發展組織和全球中小企業聯盟共同主辦的“全球中小企業領...五糧液集團董事長唐橋、TCL集團公司董事長李東生、三一集團董事長梁穩根等企業家被大會組委會評為“中國商界十大國際風云人物”稱號。周海江,紅豆集團黨委書記、總裁,黨的十七大、十八大代表,全國工商聯副主席...[繼續閱讀]
  • 李嘉誠如何成為商界歷久不衰的不倒翁

    2013-12-2
    香港媒體發表評論稱,上星期國內《南方周末報》登刊專訪李嘉誠長文,成為全港及國內爭相談論的話題。香港的...“專訪”廣受港人關注和談論,更加肯定上述說法。時勢造英雄,然而歷久不倒的英雄必須靠自己維持,李嘉誠是商界歷久不衰的不倒翁。就算對李嘉誠作出這樣那樣批評的人,不得不承認李嘉誠是一位極為成功的商人,一位好...[繼續閱讀]
  • 商界大忌,你占了幾條?

    2013-8-5
    用人大忌第一條,面子大于真理。面子是:我已經這樣定了,而且全世界的人都知道了;真理是:這個方向是一條曲曲折折的彎路,而且很可能此路不通。愛面子的老板說:就這么去,誰不執行誰下課,再不行干掉,玩也要玩到底。第二條,知人而不自知。看人頭頭是道,看己昏頭昏腦。從來沒有看清自己在行業中領先的關鍵因素,一段成...[繼續閱讀]
  • 總結分析商界百條大忌(4)

    2013-6-5
    76.過分維護個人權威。在員工面前永遠一副冰冷的面孔,從來不在大眾場合露出笑臉,說話喜歡用祈使語氣,從來不主動和員工打招呼,有意識地和員工保持距離。77.裝腔作勢。哎呀,胡總啊,來不了啊,今晚趙市長要請我吃飯,吃飯后電視臺記者要來采訪……哎呀,胡總啊,誰叫我們是兄弟呢,一定來一定來!市長的飯?不吃了...[繼續閱讀]
  • 總結分析商界百條大忌(3)

    2013-6-5
    51.主意太多,朝令夕改。企業三天一小震,五天一大震,再強烈的信心也會全部震散,再優秀的團隊也會茫然失措,再結實的建筑也會最終倒塌。52.忙而效率低下。一個合理的建議是,立即停下你陀螺一樣旋轉的身體,去海邊的沙灘曬著太陽理清以下問題:你的管理鏈條在哪一個環節開始打滑?你的企業動力是哪一個環節推而不動...[繼續閱讀]
  • 總結分析商界百條大忌(2)

    2013-6-5
    26.自我膨脹。這類商人的邏輯是:財富比別人多,所以才能就比別人夠,見識就比別人廣,基因就比別人好……以此邏輯推演,一個人的自信心會在很短的時間里爆棚,一個人的命運也常在同一時間轉軌。27.迷戀賭。人皆有賭性,富于冒險精神的商人或許更甚。但敢冒風險和迷戀賭是兩回事。所謂小賭怡情,大賭亂性;賭性是一朵...[繼續閱讀]
  • 總結分析商界百條大忌(1)

    2013-6-5
    1.哥們式合伙,仇人式散伙。中國企業最常見的聚散模式——公司創辦之初,合伙者們以感情和義氣去處理相互關系,制度和股權或者沒有確定,或者有而模糊。企業做大后,制度變得重要,利益開始惹眼,于是“排座次、分金銀、論榮辱”,企業不是劍拔弩張內耗不止,便是梁山英雄流云四散。2.盲目崇拜社會關系。關系推動生產力...[繼續閱讀]
  • 今春深圳禮品展催動商界蝴蝶效應

    2013-4-1
    在商務交際中,對于以營銷為生的工作者,考慮最多的問題恐怕是如何打動客戶的心了。產品的質量是要注重的環節之外,是否能夠與客戶達成交易,依靠的仍是順暢的交流與溝通。如何能夠用合理的成本維系客戶關系,也是企業和銷售者們關心的問題。其實,最簡單有效的方式還是送一些小小的禮品,其起到的人際反應效果反而會更有效...[繼續閱讀]
  • 商界大忌 你知道多少?

    2013-2-5
    1.哥們式合伙,仇人式散伙。中國企業最常見的聚散模式——公司創辦之初,合伙者們以感情和義氣去處理相互關系,制度和股權或者沒有確定,或者有而模糊。企業做大后,制度變得重要,利益開始惹眼,于是“排座次、分金銀、論榮辱”,企業不是劍拔弩張內耗不止,便是梁山英雄流云四散。2.盲目崇拜社會關系。關系推動生產力...[繼續閱讀]
  • 賀寶縵榮獲“十大家居禮品新銳品牌”

    2013-1-22
    2012年12月13日,2012年度禮品行業十大評選“中國新勢力”頒獎典禮盛大召開。本次頒獎盛典各協會領導、行業專家、商界精英、專業買團、行業媒體等齊聚北京•慧聰產業園現場,共襄盛舉!多個國內資深媒體對此進行深度報道。在本次評選活動中,寶縵家紡憑借明顯優勢的實力獲得了“十大家居禮品新銳品...[繼續閱讀]
  • 賀寶縵榮獲“十大家居禮品新銳品牌”

    2013-1-21
    2012年12月13日,2012年度禮品行業十大評選“中國新勢力”頒獎典禮盛大召開。本次頒獎盛典各協會領導、行業專家、商界精英、專業買團、行業媒體等齊聚北京•慧聰產業園現場,共襄盛舉!多個國內資深媒體對此進行深度報道。在本次評選活動中,寶縵家紡憑借明顯優勢的實力獲得了“十大家居禮品新銳品...[繼續閱讀]
  • 商界數十年, 商場老手情定“多喜愛”

    2011-11-8
    王老板家族是布藝世家,一直在做的窗簾生意。10前的王老板也是一家窗簾店的老板,但是他意識到,窗簾始終只能是零買零賣,很難形成一個系統的品牌。購買者今天在你這里購買,是因為你拿到的特色布匹,但是很快別家也能拿到同樣的布匹,生意額很快的被分割了。王老板思索著那時候的家居行業已經慢慢有前進的勢頭,如果要轉...[繼續閱讀]
  • 家紡企業:不要讓渠道變成浮云

    2011-5-11
    中國的商界有一個說法——“渠道為王”,簡簡單單四個字,就能把營銷渠道的重要性體現出來。簡單地說,營銷渠道就是商品和服務從生產者向消費者轉移過程的具體通道或路徑。那么,作為企業,怎樣向營銷渠道要效益?每個品牌家紡企業肯定都有自己的想法。我們發現,去年一整年,國內家紡市場的品牌似乎變得更多,之前專做外銷...[繼續閱讀]
  • 情定志達,風雨磨礪商界女強人

    2011-4-29
    婀娜曼妙,時尚美麗,笑魘如花,閑談中執著于對家庭的熱愛與對生活的追求,這哪像一個商人?然而工作起來卻專一、細心、投入、巾幗不讓須眉。她就是霍繼紅,一位優雅美麗的精品女人。2002年情定志達,歷經八年風雨磨礪,成就今日商界女強人,在無數榮耀與光輝的背后,承載的是志達人默默的堅持與創新;作為全國專賣店的...[繼續閱讀]
  • 歐林雅楊秋良榮登《商界》封面人物

    2011-3-30
    近日,歐林雅生態竹紡董事長楊秋良先生被作為竹纖維行業典型,由全國最大的財經商業雜志《商界》以封面形式刊出,與商界精英們一起回顧成長歷程以及面對的堅難險阻,以及如何在最短時間內成長為行業翹楚。作為《商界》雜志的新一期封面明星,楊秋良與他們的團隊在眾多竹纖維品牌中,脫穎而出,以一種行業代言人的身份亮相、...[繼續閱讀]
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