望梅止渴:把客戶帶入他熟悉的情景中
2012-5-4
4.提問:通過問而不是告知的方式,來邀請潛在客戶參加價值對話。提問可以促進購買。如果銷售單方面的告知,客戶就覺得你是在“賣”了。
還是以ESP為例,你的情景介紹是這樣的:“如果在大雪天,你開車去機場,積雪覆蓋了道路,你的車輪經常在冰雪路上打滑(事件),如果此時汽車電腦系統(角色)啟動ESP功能,可以隨時自動糾正車輪的方向,讓汽車始終在你的控制范圍為之內(措施),你覺得這樣是不是可以提高車子的安全性,有助于你全天候地安全駕駛(提問)?”
3個關鍵點
上邊這句話看起來很容易,但是真正做的時候,你會發現是要提前準備和設計的。這段話中有3個關鍵點:
1.你必須要清楚客戶是在什么場景下使用你產品的功能。這看似容易,其實不然,因為這要求銷售人員了解客戶的業務,也了解自己的產品,而且還能建立鏈接;
2.不要陳述,而要詢問,原因見“原則”第二條;
3.要想清楚給客戶帶來的利益。
大家可能會覺得說這么長的話太羅嗦也很別扭,的確如此,實際應用中,你沒必要這樣按部就班地去做,只要記住其中的邏輯即可,不一定一字一句地陳述,哪怕討論都可以。
比如,你先問:你下雪天開車遇到打滑的情況,通常是怎么處理的?如果汽車自動幫你修正車輪方向,能幫到你嗎?如果它每秒可以幫你修正100次,你是不是就不擔心翻車了?類似的話都可以拆開來說。
學技巧就是這樣,要記住邏輯,但不要死扣程序。那位給我介紹ESP的銷售就是這方面的典范,這老兄看我死活聽不懂他的介紹,二話沒說,直接就把我拉到了他的車里,然后開著車,在跑道上急速的轉彎,幾個盤旋下來,問我看明白了嗎?我都快吐了,趕忙說:“明白了,明白了!”再不明白我就要葬身到他車上了。
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