操盤手
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LOVO如何連續四年拿下雙11家紡類目銷售冠軍
2016-1-21LOVO在由《天下網商》舉辦的2015新網商年度盛典上榮獲營銷創新大獎連續四年拿下雙11天貓家紡類目...“軍令狀”，王梁笑稱這一團隊文化為“獎勵要獎得心花怒放，懲罰要罰得膽戰心驚”。顯然，這位LOVO電商操盤手甫一開始就認識到，目標不僅僅是公司、團隊的目標，它應該跟每個人都密切相關，只有對目標留有敬畏之...[繼續閱讀] -
誘餌策略——不要折騰消費者
2014-8-5
有沒有這樣一個場景：消費者站在產品面前，猶豫不決，拿起又放下，緊鎖的眉頭透露出她決策的痛苦，最后，她...個層面上來看，賣點越多，會給消費者帶來一個不專業的印象。誤區3：拿競爭對手的短，抹自己的黑。很多企業操盤手天天琢磨競爭對手，知己知彼是沒錯的，但以彼失己就失敗了。這在某些人眼中叫“抓住人家把柄”了，得...[繼續閱讀] -
商家調侃：假如我是天貓高層要變什么？
2014-6-26
繼《破解天貓“迷局”：留給商家的九種活法》之后，資深實戰操盤手“菲”再次出手，針對天貓低于5%的商家盈利、低價泛濫、機制陳腐等問題，提出了自己的解決之道。有一點或許大家有些意外，淘寶和天貓上只有低于5%的商家盈利，而這些商家能盈利（規模大）或是得到了天貓的扶持，或是突破了主流的流量獲取模式，從而先天...[繼續閱讀] -
余額寶繳存款準備金 危機再現
2014-5-8央行要求余額寶類貨幣基金上繳存款準備金的心看來是鐵定的了，正如我之前判斷，交存款準備金的是余額寶類存...四大行之后陸續發表穩定市場聲明并拆出資金，在央行輸入流動性加之四大行拆出資金后錢荒得以化解。天弘基金操盤手王登峰曾對我說，盡管有國有銀行不接收余額寶存款，但是，他們依然把四大行列為最高信用等級的潛在客...[繼續閱讀] -
破解天貓“迷局”：留給賣家的九種活法
2014-4-30
2014年的天貓更像LOGO中的那只“黑貓”，“鬼魅”得讓商家有些捉摸不定。一場全年戰略會它可以說不...什么？在天貓上生存，商家應該掌握哪些竅門，遵循哪些規律？今年過后，天貓又將變成哪般模樣？請聽一位資深操盤手對服裝類目的判斷：現狀1：只有排在前面的不死關鍵詞——核心數據全線下降、萎縮、關店潮行業（搜索...[繼續閱讀] -
電子商務畸形發展 誘發畸形創業風潮
2014-1-20很久沒有寫電商了，電商現在已經初具規模。不過目前看來，移動互聯網大軍已是不可逆轉的，在這股大潮流中，...目標是流水客戶點擊轉化率，一個燒錢不賺錢的企業，那么他就不是個企業，而是一個資本工具。電商創業人更像操盤手他們擅長燒錢建立用戶迅速擴大占有不計成本的提高用戶體驗但對于傳統企業運營不盈利就是病態的，實際...[繼續閱讀] -
管理就是要“小題大做”
2014-1-17同客戶李總聊天，談及管理，他禁不住訴苦，說近期在業務管理上遇到了一連串棘手問題。費用和資源投入不少，...查。發現問題及時處理通報，決不能姑息遷就。3.重視審計工作。既要做好常規審計和離任審計（主要針對市場操盤手以上業務負責人），又要針對一些不合常理的現象，對表現異常的客戶、市場、廠方業務人員及時進行專項...[繼續閱讀] -
怎樣開展低成本營銷?
2014-1-10在《賣不動到暢銷》中我提出了【低成本】的概念，那么到底什么是低成本，我是這樣認為的：一是企業資源少確...好人才，只要東家機制好就不愁找不到好掌柜，如正大集團在收購山東福瑞達時，就是用５％的期權套現契約引進操盤手，２００８年正大福瑞達以１６．８０億元天價賣給博士倫集團，正大收獲了１5億多，操盤手也獲得了８...[繼續閱讀] -
營銷運營手法的“三大派系”淺述
2013-11-27在快速消費品這個營銷力居于主導地位的行業，仔細觀察各個公司的市場組織形態，終端表現手法，可謂是“百家...步展開。其實仔細觀察和深度剖析，不同品牌的市場營銷表現，營銷流程等都會表現出不同的派系特點，這和營銷操盤手的運營個性和具體的營銷團隊以及經銷商、市場和產品的自身特點的合力決定的，目前適用的模式便是有效...[繼續閱讀] -
中國營銷的傳承與突破
2013-4-1中國企業在弱勢背景下的營銷，創造了中國經濟成就的奇跡。然而，中國企業一直是“帶病作業”。不對稱原則、非均衡原則等營銷戰術，幫助中國企業站穩了腳跟，而長期粗放發展造成的弊端，在面對新的10年時，也凸顯出來。長松“企業操盤手”——用最實操的方式，促進企業最高層管理文化高度統一，進而強大企業。因此，在實踐...[繼續閱讀] -
中國營銷的傳承與突破
2013-3-8中國企業在弱勢背景下的營銷，創造了中國經濟成就的奇跡。然而，中國企業一直是“帶病作業”。不對稱原則、非均衡原則等營銷戰術，幫助中國企業站穩了腳跟，而長期粗放發展造成的弊端，在面對新的10年時，也凸顯出來。長松“企業操盤手”——用最實操的方式，促進企業最高層管理文化高度統一，進而強大企業。因此，在實踐...[繼續閱讀] -
翁公長:好設計不如好創意
2013-1-24“好設計不如好創意”，這話一語道破當下時尚圈的現狀。于是，“設計總監”的稱謂開始被“創意總監”所替代...rly），在業界可謂極具影響力。“藝術與商業完美融合”是Ochirly制勝中國市場的關鍵所在。而它的操盤手就是一向低調的翁公長，在Ochirly7年間(2004年至2011年5月)，翁公長任創意總監，...[繼續閱讀] -
雪蕾麗紡織：賣別人不賣的東西
2012-9-24“我們不是來找加盟商的，而是來尋找品牌間的合作的。”MacchiatO成品事業部總經理劉招見向記者首...還能提供設計方案，甚至是成品。簡單地說，MacchiatO是一個為行業提供高端真絲產品外包服務的幕后操盤手，其外包服務包括了面料、研發、設計、生產等環節。“我們已經有一些固定的品牌客戶，不用做宣傳，只...[繼續閱讀] -
達達創遠為恒源祥進行經銷商培訓
2011-8-82011年7月18日，達達創遠為恒源祥車紡經銷商訂貨會進行了內訓。這次培訓圍繞如何經營品牌以及專賣店操盤手這兩個重點進行，得到企業領導和與會經銷商的一致認可。...[繼續閱讀] -
試談中國家紡行業人才之培養、選擇
2011-7-22隨著近年國際大環境的影響，很多外貿型企業轉戰國內市場，尤其是紡織類企業，出口壓力的增加，使許多企業放...，投資人以個人喜好為風格的例子比比皆是，更有一些本就不具備操盤能力的人，通過各種途徑，包裝自己，走上操盤手的崗位，這也讓這個行業，面臨著巨大的人才信任危機。縱觀中國家紡行業，從改革開發以來，真正形成行...[繼續閱讀] -
晚美家紡蓄勢2010秋冬新品發布
2010-6-11震爍天地的雷電醞釀在云層的兩極，噴薄而出的海嘯蓄勢在大海的深處。晚美家紡即將迎來又一次品牌招商盛會。...年奠定基礎的一年。09年五月，成功聘請影視巨星黃奕為我們晚美做形象代言。同年八月，有幸聘請到行業著名操盤手易俊蓮易總為晚美掌舵，從此晚美明確了品牌路線的方向，為晚美今后的發展埋下伏筆。同時，公司耗巨資...[繼續閱讀] -
薛偉成 渠道布局的幕后操盤手
2010-5-13在部分大型中心城市，如上海、鄭州、長沙、重慶等地，公司則以直營連鎖模式建立了直營市場，截至2008年12月31日，公司已形成了擁有20家專賣店、118家商場專柜的直營銷售網絡。就是這個以加盟為主、直營為輔的商業模式支撐起羅萊2005年、2006年、2007年收入3.2億、5.4億、7.4億元的三級跳...[繼續閱讀]
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