“國家(jia)投資4萬億元拉動內需，出臺10項措(cuo)施刺激增長。這(zhe)些都是家(jia)紡(fang)(fang)(fang)企(qi)業(ye)發(fa)展的有利外部環(huan)境，也是提(ti)振信心(xin)的關鍵(jian)舉措(cuo)。”楊東輝說(shuo)，“就家(jia)紡(fang)(fang)(fang)本身而言，2009年，婚慶家(jia)紡(fang)(fang)(fang)、嬰幼兒家(jia)紡(fang)(fang)(fang)、功(gong)能性家(jia)紡(fang)(fang)(fang)將成為新的增長點。”

    資(zi)料顯示，每年中國(guo)結婚(hun)人(ren)數近(jin)1500萬對(dui)，以每對(dui)新人(ren)消費(fei)2000元家紡產品計算，婚(hun)慶市場就有300億(yi)元的消費(fei)潛力(li)，此外還(huan)有禮品、日常生(sheng)活(huo)等(deng)消費(fei)空間。尤(you)其后奧運經濟時代的來臨(lin)，加速了婚(hun)慶家紡的消費(fei)激增(zeng)。

    功能(neng)性家紡(fang)產品(pin)的研發成為(wei)整個世界家紡(fang)業的發展趨(qu)勢，功能(neng)性的家紡(fang)產品(pin)不(bu)僅能(neng)滿足產品(pin)本身(shen)使用的需求，更(geng)能(neng)提供(gong)給人(ren)們健康、安全、舒適、環保(bao)的保(bao)證，對家紡(fang)產品(pin)提供(gong)的附加功能(neng)成為(wei)消費熱(re)點，如功能(neng)枕、抗菌功能(neng)的巾被等已經(jing)被更(geng)多的人(ren)接受，人(ren)們愿意在休(xiu)息的同時獲得安全和健康。

    如何穩(wen)健經營

    “自主(zhu)創新(xin)是中國家(jia)紡產(chan)業實現(xian)跨(kua)越(yue)發展(zhan)、提升世界(jie)競爭(zheng)力的唯(wei)一(yi)途徑。”楊(yang)東輝說，“在金融不利因素的影響下，創新(xin)顯(xian)得尤為重要。”

    通過多年來的(de)不懈努(nu)力(li)，家(jia)紡企業(ye)(ye)在自主(zhu)創(chuang)新(xin)上積累(lei)了(le)寶貴的(de)經(jing)驗(yan)，形成了(le)比(bi)較完善的(de)創(chuang)新(xin)機制。“今后(hou)，我們將在如下三(san)個方(fang)面持(chi)續加大創(chuang)新(xin)力(li)度(du)，實現更(geng)大突破：一是(shi)(shi)構建(jian)更(geng)具(ju)活力(li)的(de)創(chuang)新(xin)型組織(zhi)，成為全員的(de)共(gong)同(tong)(tong)追求(qiu)，使創(chuang)新(xin)成為企業(ye)(ye)永恒的(de)主(zhu)題；二是(shi)(shi)強力(li)推(tui)進以節約經(jing)濟(ji)、循環(huan)經(jing)濟(ji)、清(qing)潔經(jing)濟(ji)、安(an)全經(jing)濟(ji)、高效經(jing)濟(ji)為特色的(de)自主(zhu)創(chuang)新(xin)；三(san)是(shi)(shi)繼續推(tui)進家(jia)紡技術的(de)自主(zhu)創(chuang)新(xin)，鞏(gong)固和(he)擴大中(zhong)國家(jia)紡在世界(jie)同(tong)(tong)行(xing)業(ye)(ye)的(de)領(ling)先優勢(shi)，為中(zhong)國民族工業(ye)(ye)爭光。”楊東輝說。

    在他看來，在關鍵時期，家紡企業堅守“品格、品質、品牌”最為重要。

    他分析認為，品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)格是(shi)(shi)(shi)(shi)提(ti)升品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)質，塑(su)造(zao)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)的(de)前提(ti)。人格品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)行(xing)的(de)好(hao)壞(huai)就是(shi)(shi)(shi)(shi)產(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)質的(de)好(hao)壞(huai)，就是(shi)(shi)(shi)(shi)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)形象的(de)好(hao)壞(huai)。企業員(yuan)工(gong)優良(liang)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)格可以(yi)通(tong)過生產(chan)、消(xiao)費等活(huo)動傳遞到消(xiao)費者中，給他們(men)帶來的(de)是(shi)(shi)(shi)(shi)對(dui)產(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)質和企業品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)的(de)享(xiang)受(shou)。品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)質是(shi)(shi)(shi)(shi)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)參與(yu)市場競爭的(de)基礎，品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)以(yi)產(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)為載(zai)體(ti)。沒有好(hao)的(de)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)質來保障(zhang)，品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)只(zhi)能(neng)是(shi)(shi)(shi)(shi)空話，也不可能(neng)得(de)到消(xiao)費者的(de)認同(tong)。品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)是(shi)(shi)(shi)(shi)提(ti)升產(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)價(jia)值的(de)核(he)心(xin)，品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)質和品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)格成(cheng)就品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)。高品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)格的(de)產(chan)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)能(neng)給消(xiao)費者帶來一種(zhong)高品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)質的(de)享(xiang)受(shou)，產(chan)生一種(zhong)高品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)評價(jia)，如"奔馳"品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)在人們(men)內(nei)心(xin)中產(chan)生的(de)豪華高檔(dang)、工(gong)藝(yi)精湛、品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)質優良(liang)等認識(shi)口碑。

    堅持“三(san)品合(he)一”，才(cai)能把企業文(wen)化建(jian)設(she)全(quan)面，才(cai)能把企業文(wen)化建(jian)設(she)提高到(dao)一個新的高度。

    另一(yi)方面，企業(ye)更要(yao)抱(bao)團“過冬”，正所謂(wei)“協同(tong)作戰”。歷(li)史發展(zhan)表明，各行業(ye)中第一(yi)集團軍的競爭，已不單純(chun)是企業(ye)的競爭，而是影響行業(ye)發展(zhan)及企業(ye)自(zi)身生存的關鍵行為。

    山東(dong)孚日、喜盈門、亞光堪稱為行(xing)業(ye)(ye)(ye)中協同共進(jin)的(de)(de)楷(kai)模。在一般人看來是競(jing)爭對手的(de)(de)三家企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)掌門人，卻是非(fei)常要好的(de)(de)朋友。他們(men)有信息(xi)相互交(jiao)流，有問題互相討論，對彼(bi)此企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)發(fa)展、技術(shu)設備和市(shi)場(chang)情況了如(ru)指掌。這(zhe)(zhe)種協同精(jing)神，使三家企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)在把握國(guo)際市(shi)場(chang)信息(xi)變換方面(mian)受益非(fei)淺(qian)，領先于行(xing)業(ye)(ye)(ye)發(fa)展。相反(fan)，有些企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)閉(bi)關(guan)自守，不(bu)與業(ye)(ye)(ye)內交(jiao)流，甚至不(bu)允許同行(xing)業(ye)(ye)(ye)人士進(jin)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)參觀，把同行(xing)都(dou)當成(cheng)冤(yuan)家對頭，這(zhe)(zhe)種狹(xia)隘的(de)(de)觀念導致(zhi)的(de)(de)直(zhi)接(jie)后(hou)果就是企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)越(yue)來越(yue)萎縮。

    “家紡企業可以從功能化、時尚化、個性化等不同層面，從城市、農村等不同定位來把握市場競爭。變同行為戰友，協同共贏，整體發展，切實提高企業與行業的社會地位，提高行業整體的國際競爭能力。”楊東輝這樣強調。